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Kué Gilles GABA — CV en ligne

Kué Gilles GABA
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Domaines d'expertise

Domaines d'Expertise

Actuariat et risk management, data science, qualité et performance, sciences économiques et management de projets.

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  • Actuariat & Risk Management
  • Data Science, Data Quality, Business Intelligence, CRM & Sales Force Effectiveness
  • Études & Sondages Marketing-Ventes
  • Amélioration de la Satisfaction Clients & Fidélisation
  • Amélioration de la Qualité et de la Performance des Processus — Industrie & Services
  • Sciences Économiques
  • Project Management Office (PMO)

Actuariat & Risk Management

Branches

  • Assurance dommages (Incendies, Accidents et Risques Divers)
  • Assurance vie (assurance retraite, décès…)
  • Assurance santé
  • Protection sociale
  • Réassurance
  • Banque, Finance

Compétences actuarielles

  • Pilotage et stratégie
  • Risk Management (risques financiers et opérationnels)
  • Conception et tarification des produits
  • Inventaire actuariel (provisionnement et calcul d’engagements)
  • Création et audit des tables d’expériences (mortalité, arrêt de travail)
  • Gestion Actif/Passif (ALM)
  • Pilotage et mise en œuvre des normes réglementaires prudentielles (Solvabilité II, Bâle III et Bâle IV) et comptables (IFRS)
  • Audits actuariels
  • Data Science
  • Systèmes d’information
  • Formation

Data Science, Data Quality, Business Intelligence, CRM & Sales Force Effectiveness

  • Entrepôt de données : modélisation multidimensionnelle, production Data Warehouse, Data Marts, Cubes OLAP
  • Interfaces de requêtes dynamiques (OLAP et listings exportables)
  • Élaboration des indicateurs de pilotage d’activité : KPI mesurant la performance, l’efficacité et l’efficience
  • Production de tableaux de bord et reportings décisionnels
    • Reportings commerciaux et marketing
    • Reportings finances et contrôle de gestion
    • Reportings ressources humaines
  • Datamining, CRM analytique, Sales Force Effectiveness
    • Segmentation des clients selon les usages et comportements
    • Scoring d’appétence pour de nouveaux produits et services
    • Up-selling (ventes supplémentaires)
    • Cross-selling (ventes croisées)
    • Réduction du churn (anticipation et prévention des résiliations et départs de clients)
    • Détection de fraudes
    • Potentiel et valeur client
    • Revenue management : dynamic pricing et yield management
    • Webmining / Textmining

Études & Sondages Marketing-Ventes

  • Sondages et panels : plan de sondage, questionnaire, échantillonnage, codification, extrapolation
  • Tableaux de monitoring de marché : ventes, parts de marché, DN, DV…
  • Mesure d’impact de campagnes mix-marketing

Amélioration de la Satisfaction Clients & Fidélisation

  • Plan de sondage et rédaction de questionnaire de satisfaction
  • Développement et administration de questionnaire en ligne
  • Traitement statistique des données et recommandation des axes prioritaires d’action
    • Axes de fidélisation des clients rentables et stratégiques
    • Axes de minimisation de l’insatisfaction et du bouche-à-oreille négatif
    • Axes concurrentiels de positionnement marketing (attributs de performance)
    • Axes de réduction des coûts (suppression ou diminution d’attributs peu importants)

Amélioration de la Qualité et de la Performance des Processus — Industrie & Services

  • Plans d’expériences : plans optimisés, surfaces de réponse, mélanges
  • Qualité de production et de prestation : mesure de la qualité (cartes de contrôle, Six Sigma…) et intégration de la qualité aux processus (Poka-Yoke, contrôles successifs…)
  • Amélioration des processus : analyse de la valeur (PRCA, Kano) et méthodes Lean (flux tendu et tiré, kaizen, MUDAS, SMED…)

Sciences Économiques

  • Prospective économique, démographique et sociale
  • Politique macro-économique
    • Budgétaire
    • Monétaire
    • Financière
  • Politique et stratégie de développement industriel
    • Pays en voie de développement et émergents
    • Réindustrialisation
    • Pays à forte dépendance aux matières premières (« Dutch disease »)

Project Management Office (PMO)

Management opérationnel de projets & PMO

  • Reporting client et interface client / équipe technique
  • Coordination simultanée de plusieurs projets, dans le respect des budgets et des délais
  • Management et coordination des équipes projets : jusqu’à 20 personnes, incluant chefs de projets, analystes, développeurs et testeurs
  • Gestion d’appels d’offres et de recrutements
  • Management de projets onshore / offshore
  • Présentation des résultats aux utilisateurs finaux et plan de formation

Management technique de projets

  • Gestion et rédaction des spécifications : analyse des besoins (UML), spécifications fonctionnelles, priorités fonctionnelles (PRCA, Kano), lotissage
  • Gestion de la qualité des livrables : recettes, test cases, stress tests
  • Choix de solutions technologiques selon les besoins et le budget du client : solutions propriétaires ou open source
  • Gestion des cycles de développement et des délais : méthodes agiles, eXtreme Programming, SCRUM, LEAN
  • Programmes de maintenance évolutive et de support technique

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© 2026 Kué Gilles GABA | PhD, Actuaire Certifié IA & Economiste

Expertise en Actuariat, Data Science & Économie